六大盈利模式以及盈利分析
1 售后服務(wù)模式盈利分析(銷售目標(biāo):無安裝能力的經(jīng)銷商和工程商及投資已使用不銹鋼管道直飲水的用戶)
2 租憑模式盈利分析(銷售目標(biāo):寫字樓、辦公室、企業(yè)等)
3 校園BOL投資模式盈利分析(校園直飲水BOT 模式由投資方負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的投資建設(shè)、在合同期內(nèi)的項(xiàng)目運(yùn)營和收費(fèi)并在合同期滿后整套設(shè)備轉(zhuǎn)讓予校方)
4 工程項(xiàng)目模式盈利分析(銷售目標(biāo):主要通過招標(biāo)方式進(jìn)行為學(xué)校、政府單位、企業(yè)、醫(yī)院等用戶進(jìn)行大規(guī)模供貨及安裝)
5 分銷模式盈利分析(銷售目標(biāo):酒店用品經(jīng)銷商、廚具用品經(jīng)銷商、家電經(jīng)銷商、凈水經(jīng)銷商、教育用品經(jīng)銷商、五金建材經(jīng)銷商等)
6 終端銷售模式盈利分析(銷售目標(biāo):幼兒園、托兒所、大中小學(xué)、企業(yè)、政府、事業(yè)單位、寫字樓、醫(yī)院、酒店、餐飲娛樂場所等)
為什么選擇奧士康?
精工(領(lǐng)先工藝,國際標(biāo)準(zhǔn),精工方能鑄造精品)
雕琢(手工打磨,精雕細(xì)琢,自然成就匠心天成)
創(chuàng)新(尋求突破,創(chuàng)新升級,于變革中孕育新生)
智慧(智慧物聯(lián),雙端控制,便捷操作隨心掌控)
定制(高端定制,專屬設(shè)計(jì),每一臺設(shè)備獨(dú)一無二)
五大政策支持
1 價(jià)格政策
①讓利于客:公司實(shí)行“讓利于客”公司實(shí)行“讓利于客”的價(jià)格政策,不以短期暴利為經(jīng)營目標(biāo),強(qiáng)調(diào)“成本+合理利潤”的經(jīng)營思想,承諾產(chǎn)品的經(jīng)銷價(jià)格絕對不高于市場上的同檔次同類產(chǎn)品。
②價(jià)格體系:實(shí)行穩(wěn)定的價(jià)格體系。除非市場、行業(yè)發(fā)生重大的變化我司將盡可能維持穩(wěn)定的價(jià)格制度,努力給予經(jīng)銷商一個(gè)更有利的市場運(yùn)作空間。如有變動(dòng),我司將按協(xié)議規(guī)定提前一個(gè)月通知經(jīng)銷商,為市場運(yùn)作的相應(yīng)調(diào)整提供充裕的時(shí)間。
2 培訓(xùn)支持政策
①前期培訓(xùn)制度:免費(fèi)前期培訓(xùn)制度,讓經(jīng)銷商更好了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識、維修技術(shù)知識、產(chǎn)品的行業(yè)情況及如何更好開拓市場。公司擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品專業(yè)與營銷技巧培訓(xùn)師資隊(duì)伍,將為經(jīng)銷商提供隨到隨培訓(xùn)的服務(wù)支持與定期的培訓(xùn)服務(wù),并引入外界具有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)與理論水平的人士進(jìn)行培訓(xùn),屆時(shí)將進(jìn)行具體的安排。
3 廣告支持政策
①協(xié)助推廣:指導(dǎo)及協(xié)助乙方開展網(wǎng)絡(luò)推廣。公司將投入大量的人力與財(cái)力在當(dāng)今為實(shí)用與流行的互聯(lián)網(wǎng)上作大量的推廣,以擴(kuò)大威可利知名度與美譽(yù)度,并提高商務(wù)操作的方便度,大限度地從網(wǎng)絡(luò)角度上支持一線的品牌與產(chǎn)品推廣工作。并將網(wǎng)絡(luò)所得的信息第一時(shí)間反饋給一線的代理經(jīng)銷商朋友們,讓經(jīng)銷商朋友們能以好的方式進(jìn)行營銷。
②宣傳視頻:提供甲方企業(yè)形象與產(chǎn)品宣傳視頻。
③市場幫助:如經(jīng)銷商欲在其授權(quán)區(qū)域內(nèi)組織產(chǎn)品推介會(huì)等市場活動(dòng),經(jīng)雙方協(xié)商,根據(jù)實(shí)際情況,公司可給經(jīng)銷商提供適當(dāng)?shù)娜肆?、物力和資金的支持。
④物料幫助:經(jīng)銷商的每次提貨都可得到公司給予提貨額 0.5% 的廣告費(fèi)用,公司將會(huì)按此廣告費(fèi)用金額折算成產(chǎn)品彩圖畫冊配送給經(jīng)銷商,并無須經(jīng)銷商再申請,由公司直接發(fā)貨時(shí)一并發(fā)出。
⑤展覽活動(dòng):選擇參加具有影響力的展覽活動(dòng),宣傳企業(yè)與產(chǎn)品形象,提高市場知名度與影響力。
⑥企業(yè)形象:進(jìn)一步完善企業(yè)VI系統(tǒng),在市場中建立強(qiáng)大的企業(yè)形象與產(chǎn)品形象,讓經(jīng)銷商在市場開拓中更具信心,更有底氣。
4 技術(shù)及售后服務(wù)政策
①技術(shù)解決:專業(yè)人員協(xié)助經(jīng)銷商完成業(yè)務(wù)中客戶提出的技術(shù)難題,提供完善的市場開發(fā)技術(shù)解決方案,讓終端客戶對公司品牌更有信賴感。
②技術(shù)對接:售后技術(shù)對接政策:具有專業(yè)水準(zhǔn)的售后工程師將全程對經(jīng)銷商或客戶提出的售后技術(shù)問題進(jìn)行全程跟進(jìn),以確保經(jīng)銷商或客戶的報(bào)障及相關(guān)售后技術(shù)進(jìn)行處理完結(jié),以解除經(jīng)銷商朋友們及客戶的后顧之憂。同時(shí)開通了400免費(fèi)服務(wù)熱線,為經(jīng)銷商及客戶提供了更為便捷的服務(wù)。
③客戶專員:在銷售部中專門設(shè)立客戶關(guān)系管理員,以更有效地解決經(jīng)銷商的各種業(yè)務(wù)問題,讓業(yè)務(wù)運(yùn)作更高效、更順暢。
④完善的售后:完善的售后快速處理程序與制度,讓經(jīng)銷商更有安全感。
5 市場扶持政策
①市場開發(fā):網(wǎng)絡(luò)推廣共同開發(fā)市場,加強(qiáng)品牌的推廣力度。
②區(qū)域經(jīng)理:派出專業(yè)的區(qū)域經(jīng)理與經(jīng)銷商在一線并肩作戰(zhàn),讓經(jīng)銷商擁有更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),更快地進(jìn)入行業(yè)。
③信息反饋制度:終端客戶信息與市場信息反饋制度,讓經(jīng)銷商真實(shí)感受到公司強(qiáng)大的支持力量。
④配合支持招標(biāo)活動(dòng):積極參與或配合經(jīng)銷商參與招標(biāo)活動(dòng),擴(kuò)大品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,為?jīng)銷商占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌龃蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加盟有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎